El Belize Tourism Board (BTB) eligió a la agencia tras una licitación competitiva. El plan busca un relato unificado, que vaya más allá de las temporadas tradicionales.
El posicionamiento internacional de un destino requiere algo más que promocionar atractivos. También exige una estrategia coordinada para definir su identidad, llegar a distintos mercados y diferenciarse de competidores con propuestas similares.
El BTB designó a FINN Partners para liderar la renovación global de su marca en Europa y Estados Unidos, tras un proceso de selección competitivo. La agencia, que representa al destino en Europa desde hace más de una década, amplía así su responsabilidad hacia un enfoque integrado: prioriza Reino Unido, Alemania, Países Bajos y Francia, además del mercado estadounidense. El trabajo reunirá prensa, relaciones con el sector turístico, marketing digital, creatividad y contenidos bajo una visión global alineada.
Belice, más allá de las temporadas
El eje de la estrategia es sumar profundidad al relato de Belice a partir de su propuesta “del arrecife a la selva”. La idea es salir de la división tradicional entre Temporada Azul y Temporada Verde, y construir una narrativa anual que incluya diversidad cultural, experiencias de naturaleza y propuestas de lujo curadas.
Según el comunicado, tanto quien llega por el cacao en la Temporada Verde como quien busca el arrecife en la Azul forma parte de una historia de cuidado compartido: los viajes apoyan a las comunidades, celebran la cultura y protegen tierra y mar. Belice combina aventuras en selvas, cuevas y templos mayas con buceo, snorkel, navegación y vida de isla, y busca presentarse como un destino sostenible y auténtico.
Debbie Flynn, líder global de la práctica de viajes de FINN Partners, destacó que ganar la licitación global es especialmente significativo tras una década de trabajo conjunto, y que la nueva responsabilidad permite integrar Europa en un ecosistema global más unificado.
Evan Tillett, CEO del BTB, señaló que es un momento clave para evolucionar la marca y reforzar el marketing digital, en un contexto de demanda creciente, en particular desde Estados Unidos, donde la mayor conectividad aérea hace al destino más accesible.
Cómo medir el resultado
Para los organismos turísticos, la gestión de marca es una inversión que puede influir en la visibilidad del destino, la relación con operadores y la consideración de los viajeros. Su evaluación requiere indicadores que vayan más allá del alcance publicitario, como consultas, reservas, gasto turístico y distribución geográfica de las visitas.
